Am 23. Juli 2026 veranstaltete Yukun Technology die erste Kulturkonferenz für Forschungs- und Entwicklungstechniker. Die Konferenz wurde von dem Sonderassistenten Zhou Lianghai geleitet und wurde von technischen Leitern, Ingenieuren und allen Mitgliedern der Zhengxin-Gruppe besucht. Die Konferenz legte fünf Kulturprinzipien für Ingenieure fest und konzentrierte sich auf die Kundenorientierung, die Wertverteilung für Streber, das Krisenbewusstsein, die Selbstkritik und Fehlerkorrektur sowie die kollektive technische Durchbrüche. Es wurden branchenspezifische Fallstudien organisiert, um die Gedanken des technischen Teams zu vereinheitlichen. In Zukunft werden die Kulturkonzepte in die praktische Forschungs- und Entwicklungsarbeit umgesetzt, um Innovation durch Kultur zu fördern.

Um die kulturelle Grundlage des Forschungs- und Entwicklungs-Systems zu festigen, die Wertorientierung des technischen Teams zu stärken und die Zugehörigkeit der Ingenieurtruppe zu fördern, veranstaltete Yukuang Technology am 23. Juli 2026 die erste Kulturkooperationskonferenz für Forschungs- und Entwicklungsingenieure. Die Konferenz wurde von Zhou Lianghai, dem Special Assistant, geleitet, und alle Abteilungsleiter der technischen Abteilungen, Ingenieure sowie Mitglieder der "Zhengxin-Gruppe" waren vor Ort, um gemeinsam zu diskutieren, wie eine Ingenieurkultur geschaffen werden kann, die sich an die Unternehmensentwicklung anpasst.
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Auf der Sitzung wurden fünf zentrale Kulturprinzipien klar formuliert, die sich auf das Thema der Ingenieur-Kulturkonzentration konzentrieren, und den Entwicklungs-Teams eine Richtlinie für ihre Handlungsweise vorgeschrieben.
Die technische Ausrichtung an den Kundenbedürfnissen festmachen. Die tatsächlichen Anforderungen der Kunden als einzigen Ausgangspunkt für die Entwicklungsarbeit betrachten, die direkte Kundenansprache durch Entwicklungs- und Ingenieurteams fördern, die Kommunikationskette der Anforderungen aufbrechen, eine Entkopplung zwischen Entwicklung und praktischer Anwendung verhindern und sicherstellen, dass technische Innovationen wirklich die tatsächlichen Probleme der Kunden lösen.
An der Wertverteilung, die hart arbeitende Menschen an erste Stelle stellt, festhalten. Die Praxis von „Lei Feng soll nicht benachteiligt werden“ umsetzen und sicherstellen, dass Ingenieure, die den Kernwert der Technologie schaffen, angemessene Gegenleistungen erhalten. Durch technische Karrierewege Ressourcen auf die Frontarbeiter in den Kampfgebieten ausrichten, die Praxis anerkennen und den Kampfgeist fördern.
Ein langfristiges Bewusstsein für harte Arbeit und Krisenbewusstsein entwickeln. Den klaren Gedanken „Kein Erfolg, nur Wachstum“ bewahren und technologisches Bequemsein ablehnen. Ingenieure ermutigen, sich auf ihre Fachgebiete zu vertiefen und gleichzeitig den technologischen Horizont in benachbarten Bereichen zu erweitern, um kontinuierlich ihre eigene technologische Weiterentwicklung voranzutreiben.
Ein institutionalisiertes Mechanismus zur Selbstkritik und Fehlerkorrektur etablieren. Durch regelmäßige Nachbereitung und Reflexion die Starrheit der Entwicklungswege vermeiden und die Innovationslähmung großer Unternehmen überwinden. Der Ingenieursseite die Befugnis geben, Vorschläge, Rückmeldungen und Aufsicht über die Entwicklungsarbeit zu geben, um eine kontinuierliche Optimierung und Iteration von Technologieprojekten zu fördern.
Förderung einer Kultur kollektiver Zusammenarbeit bei der Bewältigung technischer Herausforderungen. Verzicht auf den Individualhelden und Vertrauen auf die Gesamtkraft des Teams für die Bewältigung hochkomplexer systemweiter Technologien. Umsetzung des Prinzips „Bei Sieg feiern wir gemeinsam, bei Niederlagen kämpfen wir bis zum Ende zusammen“, um individuelle Fähigkeiten zu einer starken kollektiven Kraft für technologische Durchbrüche zu bündeln.
Während der Sitzung betrachteten alle Teilnehmer kulturelle Referenzbeispiele von Industrieingenieuren, um das Verständnis für den Kern der Ingenieurkultur weiter zu vertiefen.
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Die anwesenden Techniker nahmen aufmerksam Notizen und verstanden die Kernbotschaft der Kulturarbeit vollständig.
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Die Technologie ist die zentrale Triebkraft für die Entwicklung eines Unternehmens, während die Ingenieurkultur den geistigen Kern der Technikteams darstellt. Die gemeinsame Konferenz hat die einheitliche Verbreitung der Ingenieurkulturkonzepte von Yukun Technology vollendet. In Zukunft wird das Unternehmen die fünf großen Kulturprinzipien in die praktische Arbeit wie Projektentwicklung, Talentförderung und Leistungsbewertung umsetzen, um durch Kultur Talente zu vereinen und durch Innovation Entwicklung voranzutreiben, wodurch kontinuierlich technologische Impulse für die hochwertige Geschäftsentwicklung des Unternehmens bereitgestellt werden.