23 июля 2026 года компания Yuku Technology провела Первый съезд по культурному строительству инженеров-разработчиков. В мероприятии приняли участие технический руководитель, инженеры и все члены группы Zhengxin, которое вел помощник Чжоу Лянхай. На съезде были определены пять принципов инженерной культуры, включая ориентацию на потребности клиентов, распределение ценностей для трудолюбивых, осознание кризиса, самокритику и исправление ошибок, а также коллективные технические исследования. Проводилось изучение отраслевых примеров для унификации мышления технической команды. В дальнейшем культурные концепции будут внедряться в практическую разработку, чтобы культура способствовала технологическим инновациям.

Для укрепления культурной основы системы разработок, установления ценностной ориентации технической команды и сплочения инженеров 23 июля 2026 года компания Yukan Technology торжественно провела Первый съезд по культурному строительству среди инженеров-разработчиков. Заседание вел помощник генерального директора Чжоу Лянхай, на котором собрались руководители всех технических отделов, инженеры и члены «Группы Чжэнсинь» для совместного обсуждения вопросов создания инженерной культуры, соответствующей развитию компании.
![]() | ![]() |
На совещании под темой культуры инженеров были четко сформулированы пять ключевых культурных принципов, определив направление действий для команды разработчиков.
Ориентироваться на технические направления с учетом потребностей клиентов. Быть исключительно отправной точкой для разработки реальных потребностей клиентов в их сценариях использования, способствовать непосредственному взаимодействию разработчиков и инженеров с клиентами, устранить цепочки передачи требований, предотвратить разрыв между разработкой и практическим применением в бизнесе, чтобы технологические инновации действительно решали реальные проблемы клиентов.
Придерживаться ценности распределения, где первостепенное место занимают борцы. Претворять в жизнь принцип «чтобы Лэй Фэн не терпел убытков», обеспечивать инженерам, создающим ключевые технологии, равнозначное вознаграждение. Опираться на карьерный рост по технической линии, направлять ресурсы в сторону инженеров, решающих сложные задачи на передовой, уважать труд и стимулировать борьбу.
Формировать долгосрочное осознание кризиса, основанное на упорной борьбе. Сохранять ясное понимание, что "нет успеха, есть только рост", и отвергать технологическое бездействие. Поощрять инженеров углубляться в свою профессиональную сферу, одновременно расширяя технологический кругозор в смежных областях, чтобы постоянно добиваться саморазвития и технической итерации.
Создать институционализированный механизм самокритики и исправления ошибок. Благодаря регулярной рефлексии и анализу избежать застоя в пути разработки и преодолеть инерцию инноваций в крупных компаниях. Предоставить инженерному подразделению право и обязанность предлагать, давать обратную связь и контролировать работу по разработке, способствуя постоянной оптимизации и итерации технических проектов.
Пропагандировать культуру коллективного сотрудничества в преодолении технологических трудностей. Отказаться от индивидуализма и полагаться на общую силу команды для решения сложных системных технологических задач. Реализовать принцип «в победе — радость, в поражении — сплочённость», объединяя индивидуальные способности в мощную силу технологических прорывов команды.
В ходе совещания все участники ознакомились с культурными примерами инженеров отрасли, что позволило углубить понимание сущности инженерной культуры.
![]() | ![]() |
Технические специалисты, присутствующие на месте, внимательно делали записи, полностью осознавая ключевые аспекты культурного строительства.
![]() | ![]() |
Технологии являются ключевым движущим фактором для развития компании, а культура инженеров — это духовный ядро технической команды. В ходе этого совместного собрания была достигнута унификация и продвижение концепции культуры инженеров компании Yukun Technology. В дальнейшем компания внедрит пять культурных принципов в практическую работу, включая разработку проектов, подготовку кадров и оценку эффективности, чтобы объединять таланты через культуру и стимулировать развитие инновациями, обеспечивая непрерывный технологический импульс для высококачественного развития бизнеса компании.