التركيز على بناء الثقافة المشتركة، تمكين الابتكار التكنولوجي | نجاح شركة يوكون للتكنولوجيا في تنظيم المؤتمر الأول لمهندسي البحث والتطوير حول بناء الثقافة المشتركة

لتعزيز الأساس الثقافي لنظام البحث والتطوير، وترسيخ التوجه القيمي للفريق التقني، وتقوية التماسك بين فريق المهندسين، عقدت شركة يوكون للتكنولوجيا مؤتمرًا مشتركًا للثقافة بين مهندسي البحث والتطوير الأول في 23 يوليو 2026. رعى الاجتماع المساعد الخاص تشو ليانغهاي، بحضور رؤساء جميع الإدارات الفنية في الشركة، والمهندسين، وأعضاء "مجموعة القلب المستقيم"، حيث ناقشوا معًا كيفية بناء ثقافة للمهندسين تتناسب مع تطور المؤسسة.

في الاجتماع، تم طرح خمس مبادئ ثقافية أساسية بوضوح حول موضوع بناء ثقافة المهندسين، مما حدد اتجاه العمل لفريق البحث والتطوير.

ربط اتجاه التكنولوجيا باحتياجات العملاء. اعتماد احتياجات السيناريوهات الحقيقية للعملاء كنقطة انطلاق وحيدة للعمل البحثي والتطويري، وتعزيز التواصل المباشر بين فرق البحث والتطوير والهندسة مع العملاء، وفتح سلسلة نقل المتطلبات، وتجنب انفصال البحث والتطوير عن التطبيقات العملية، مما يضمن أن التقنيات المطورة تحل المشكلات الفعلية للعملاء.

التمسك بتوزيع القيمة على أساس المكافأة للجهد. الممارسة "لا تدع لي فنغ يخسر"، وضمان حصول المهندسين الذين يخلقون قيمة تقنية أساسية على مكافأة متكافئة. الاعتماد على مسار الترقية في الخط التقني، وتوجيه الموارد نحو المهندسين الميدانيين الذين يعملون في الخطوط الأمامية، واحترام العمل الجاد، وتحفيز الكفاح.

تعميق الوعي بالمخاطر والكفاح الطويل الأمد. الحفاظ على إدراك واقعي بأن "لا يوجد نجاح، فقط النمو"، ورفض التقنية المتخاذلة. تشجيع المهندسين على التعمق في تخصصاتهم الأساسية، مع توسيع آفاقهم التقنية في المجالات المرتبطة، لتحقيق نمو مستمر في التطور التقني الذاتي.

إنشاء آلية مؤسسية للنقد الذاتي وتصحيح الأخطاء. الاعتماد على التقييم الدوري والتأمل لتجنب تصلب مسارات البحث والتطوير، وكسر سلامة الابتكار في الشركات الكبيرة. منح قسم الهندسة صلاحيات ومسؤوليات تقديم المقترحات والتغذية الراجعة والمراقبة على أعمال البحث والتطوير، لتعزيز التحسين المستمر والتحديث للمشاريع التقنية.

تعزيز ثقافة التعاون الجماعي في التغلب على التحديات التقنية. التخلي عن الأبطال الفردي والاعتماد على قوة الفريق ككل لمواجهة التحديات التقنية عالية الصعوبة على مستوى النظام. تنفيذ مبدأ "الاحتفال بالانتصار معًا، والمساعدة المتبادلة في الفشل"، لتحويل القدرات الفردية إلى قوة تجمعية قوية لتحقيق الاختراقات التقنية.

خلال الاجتماع، شاهد جميع المشاركين أمثلة مرجعية ثقافية لمهندسي الصناعة، مما عزز فهمهم لجوهر الثقافة الهندسية.

سجل الفنيون الحاضرون في الموقع بعناية وفهموا جوهر الثقافة المؤسسية بشكل كامل.

التكنولوجيا هي القوة الدافعة الأساسية لحركة المؤسسة، بينما تمثل ثقافة المهندسين النواة الروحية للفريق التقني. وقد حقق هذا المؤتمر المشترك توحيد ونشر مفهوم ثقافة مهندسي يوكون للتكنولوجيا. في المستقبل، ستقوم الشركة بتطبيق المبادئ الثقافية الخمسة في أعمال عملية مثل تطوير المشاريع، تنمية المواهب، وتقييم الأداء، لتوحيد الكفاءات عبر الثقافة، وتحفيز التنمية بالابتكار، مما يضخ زخماً تقنياً مستمراً للنمو عالي الجودة لأعمال الشركة.