デジタル知能で先導・効率向上｜TITAソフトウェアプロジェクト始動、デジタル管理の新たな旅へ

会社のデジタル変革戦略を深化させ、部門間の協力の壁、タスク管理の曖昧さ、データに基づく意思決定の遅れ、管理コストの高さといった発展上の課題を全面的に解決するため、近日、会社はTITAプロジェクトソフトウェアの起工式大会を盛大に開催した。会社の上層部、業務、プロジェクト、技術、調達、自動化、品質、および各生産部門のコアメンバーが一堂に会し、統一された目標、明確な役割分担、ペースの決定を核心的な綱領として、TITAシステム構築の攻略の号令を正式に吹き鳴らした。会議では、TITAソフトウェアが2026年6月に全面的にリリースされ、デジタルエンジンで管理変革を駆動し、会社の高品質な発展に強力な原動力を注入することが明確にされた。

会社の上層部は今回の会議で重要な講話を行い、会議のテーマ、核心的な目的、およびローンチ計画を明確にしました：

今回の立ち会い会議は、明確で完全な議題を通じて、プロジェクトの実施に向けた方向性を示し、プロジェクトの背景、組織分担、タイムラインから管理制度まで、全員の認識を全面的に統一し、プロジェクトが効率的で秩序正しく着実に推進されることを確保した。

今回のキックオフミーティングでは、プロジェクトの核心目標が明確にされた：標準化されたタスク協業管理システムの構築、プロジェクトのライフサイクル全体にわたるデジタル管理メカニズムの確立、チーム協業と要件変更プロセスの定着、製品の高品質かつ期日通りの納品の確保であり、最終的には協業プロセスの最適化、管理コストの削減、全体的な運営効率の向上という戦略的価値を実現することである。会議では現在の業務上の課題が包括的に整理された：協業が分散、情報のやりとりがスムーズでない、タスク追跡に手段がない、進捗管理の根拠がない、権限と責任の区分が曖昧、データ統計が遅れているなどであり、これらの問題はTITAシステムによって一つずつ解決される。

プロジェクトの基礎情報、業務上の課題、中核的価値と四大実現目標を統一して全員の認識を合わせる：

プロジェクトの背景、業務上の課題から核心的価値と四大実現目標まで、今回の会議では全員がプロジェクトの意義と実施経路に対する認識を統一し、今後の効率的な推進のために堅固な思想的基礎を築いた。

会議ではプロジェクトの組織構造と全ポストの権責分担が正式に明確化され、プロジェクトエンジニア、プロジェクト専門員、設計エンジニア、金型追跡エンジニア、購買専門員、自動化エンジニア、品質エンジニアなどのキーポストをカバーし、需要調査、技術難関突破、金型管理、資材供給、自動化実現、品質保証の全プロセスにおける権責の均衡と閉環管理を実現し、すべての作業が責任者が明確で、すべてのプロセスが記録できるようにした。

コアポストの明確な役割分担と責任の所在確保により、プロジェクト実施のための組織的保障を提供する：

各ポストの責任が明確で目標がはっきりし、協働が順調に行われ、すべての事柄に担当者がいてすべての案件に着地が確保され、プロジェクトの安定した実施と効率的な執行のために堅固な組織的保障を提供する。

プロジェクトは、着実に推進し、節目を管理し、段階的に振り返り、期日通りに納品するという16字の方針を厳格に遵守し、週次振り返りの定着化メカニズムを構築します。同時に、コミュニケーション・協力、要件変更、ドキュメント管理、リスク対応の4つの管理制度を策定し、口頭での変更を厳禁し、範囲の拡大を防止するという核心的な赤線を厳守します。これにより、要件変更の全プロセスを閉環し、プロジェクトリスクを事前に予測し、問題を迅速に解決し、プロジェクト全体が管理可能、追跡可能、検収可能となることを保証します。推進ペース、振り返りメカニズム、管理規範を明確にし、制度でリスクを管理し、プロセスで効率を保障し、標準で品質を確保することで、プロジェクトが計画通りに高品質で完了することを確保します。

全員の参加者が集中して聴講し、真剣にメモを取り、デジタル変革への呼びかけに熱意を持って応え、TITAプロジェクトの実施に向けて共通認識を固め、難関突破の力を蓄えた

今回のキックオフミーティングでは、プロジェクト目標、実施範囲、職務責任、タイムライン、管理制度などの重要な事項について全員で確認が完了し、全出席者が真剣に職務遂行の承諾を表明した。これはTITAソフトウェアプロジェクトが正式に全面的な実施段階に入ったことを意味している。各部門は高い責任感と実行力を持って、自主的に担当し、緊密に連携して、会議での要求を確実に実行し、プロジェクトの円滑な推進と予定通りのリリースを全力で保障する。

次なるステップとして、当社はTITAソフトウェアプロジェクトを重要なキーポイントとして、社内プロセス再構築と管理効率の向上を絶えず深化させ、デジタル化、標準化、インテリジェント化の手段により管理モードのアップグレードを推進し、運営効率とコア競争力を絶えず高め、当社の高品質で持続可能な発展により強力なサポートと保障を提供する。