文化共建に力を入れ、技術革新に力を注ぐ｜裕坤科技、初の研究開発エンジニア文化共建大会を成功開催

研究開発システムの文化的基盤を強固にし、技術チームの価値観を確立し、エンジニアチームの結束力を高めるため、2026年7月23日、裕坤科技は第1回研究開発エンジニア文化共創大会を盛大に開催しました。この大会は特任助役の周良海氏が司会を務め、会社の全技術部門責任者、エンジニア、および「正心組」のメンバーが一堂に会し、企業発展に適したエンジニア文化の構築について共同で議論しました。

会議では、エンジニア文化構築をテーマに、五大コアカルチャーの綱領を明確に提示し、研究開発チームの行動指針を定めた。

顧客のニーズに基づいて技術の方向性を定める。顧客の実際のシーンにおけるニーズを研究開発の唯一の出発点とし、研究開発とエンジニアリングのポストが直接顧客と接続し、ニーズ伝達の連鎖を確実にし、研究開発と実際の業務応用の乖離をなくし、技術研究開発が真に顧客の実際の問題を解決できるようにする。

奮闘者を基盤とする価値分配を堅持する。「雷锋が損をしないように」と実践し、コア技術価値を創造するエンジニアが対等な報酬を得られるよう保障する。技術ラインの昇進ルートに依拠し、リソースを最前線の難関攻略エンジニアに傾斜させ、実践を尊重し、奮闘を奨励する。

長期的な苦難に満ちた奮闘の危機意識を確立する。 「成功ではない、成長中である」という冷静な認識を維持し、技術的な安住を拒否する。エンジニアが専門分野を深く掘り下げると同時に、上流・下流分野の技術的視野を広げ、絶えず自己の技術的イテレーションと成長を実現することを奨励する。

制度化された自己批判と誤り修正のメカニズムを構築する。定期的な振り返りと反省に依存して、研究開発の経路が硬直化することを回避し、大企業の革新の惰性を打破する。エンジニアリング側に研究開発作業に対する提案、フィードバック、監督の権限と責任を与えて、技術プロジェクトの絶え間ない最適化とイテレーションを推進する。

集団協働による技術難関攻略の文化を発揚する。個人英雄主義を捨て、チーム全体の力を借りて高難度のシステムレベルの技術攻堅に取り組む。「勝てば杯を挙げて祝い、負ければ死力を尽くして助け合う」ということを実践し、個人の能力をチームの強力な技術突破の合力に集約する。

会議の過程で、全出席者が業界エンジニアの文化に関する参考ケースを視聴し、エンジニア文化の内包する意味に対する理解をさらに深めた。

現場で参加した技術者は真剣にメモを取り、文化構築の核心的な意味を十分に理解した。

技術は企業が前進する核心的な駆動力であり、エンジニア文化は技術チームの精神的な中核である。今回の共同構築大会では、裕坤科技のエンジニア文化理念の統一的な周知徹底が行われた。今後、会社は五大文化綱領をプロジェクト開発、人材育成、業績評価などの実際の業務に落とし込み、文化で人材を結集し、イノベーションで発展を駆動し、会社の業務の高品質な発展に絶え間ない技術的原動力を注入する。