2026-08-24 00:00:00
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Unindo esforços para a construção cultural, potencializando a inovação tecnológica|A YUKUN TECNOLOGIA realiza com sucesso o primeiro Congresso de Construção Cultural para Engenheiros de Pesquisa e Desenvolvimento

No dia 23 de julho de 2026, a YUKUNTECH realizou a primeira Assembleia para a Construção Cultural dos Engenheiros de P&D, presidida pelo assistente especializado Zhou Lianghai, com a presença do supervisor técnico, engenheiros e todos os membros do grupo Zhengxin. A reunião estabeleceu cinco diretrizes culturais para os engenheiros, promovendo a comunicação sobre orientação para as necessidades do cliente, alocação de valor para os empreendedores, consciência de crise, autocrítica e correção de erros, e esforços coletivos para superar desafios técnicos. Foram organizados estudos de casos da indústria para unificar o pensamento da equipe técnica, que posteriormente implantará os conceitos culturais nas atividades práticas de P&D, potencializando a inovação tecnológica através da cultura.

Unindo esforços para a construção cultural, potencializando a inovação tecnológica|A YUKUN TECNOLOGIA realiza com sucesso o primeiro Congresso de Construção Cultural para Engenheiros de Pesquisa e Desenvolvimento

Para consolidar a cultura do sistema de pesquisa e desenvolvimento, estabelecer uma orientação de valores para os times técnicos e unir o engajamento dos engenheiros, a Yukan Technology realizou, em 23 de julho de 2026, o Primeiro Congresso de Cultura Co-Criada de Engenheiros de P&D. O congresso foi presidido pelo assistente especializado Zhou Lianghai, com a presença de todos os supervisores dos departamentos técnicos, engenheiros e membros do “Grupo de Coração Reto”, que discutiram juntos como construir uma cultura de engenheiros adaptada ao desenvolvimento da empresa.

Na reunião, foram explicitados cinco grandes postulados da cultura, em torno do tema da cultura de engenheiros, definindo o rumo de ação para a equipe de pesquisa e desenvolvimento.

Anclar a direção tecnológica nas demandas dos clientes. Tomar as necessidades reais dos cenários dos clientes como único ponto de partida para o trabalho de pesquisa e desenvolvimento, promovendo a conexão direta entre os cargos de pesquisa e desenvolvimento e engenharia com os clientes, desbloqueando a cadeia de transmissão de demandas, evitando a desconexão entre a pesquisa e desenvolvimento e a aplicação real dos negócios, permitindo que a pesquisa e desenvolvimento tecnológico resolva verdadeiramente os problemas reais dos clientes.

Persistir na alocação de valor para quem luta. Praticar “não deixar o Lei Feng sofrer”, garantir que os engenheiros que criam o valor tecnológico central recebam uma recompensa equivalente. Apoiar o canal de promoção pela linha tecnológica, com recursos inclinados para os engenheiros de linha de frente que realizam a luta, respeitar a prática e estimular a luta.

Estabelecer uma consciência de crise de luta árdua a longo prazo. Manter o senso de lucidez de "não ter sucesso, apenas crescer", rejeitando o tecnológico deitar-se. Encorajar os engenheiros a aprofundar suas especialidades e, ao mesmo tempo, ampliar suas visões tecnológicas nas áreas de montagem e desmontagem, continuando a realizar a auto-iteração e crescimento tecnológico.

Estabelecer um mecanismo institucionalizado de auto-critica e correção de erros. Com base em uma reflexão constante, evitar o risco de estagnação na pesquisa e desenvolvimento, e romper com a inércia inovadora das grandes empresas. Dar ao lado de engenharia a responsabilidade de sugerir, reagir e supervisionar o trabalho de pesquisa e desenvolvimento, promovendo a otimização e iteração contínua dos projetos tecnológicos.

Promover a cultura de superação de desafios técnicos por meio da colaboração coletiva. Abandonar o heroísmo individual e contar com o poder conjunto da equipe para enfrentar problemas técnicos de alto nível e complexidade. Praticar “comemorar juntos em caso de vitória e socorrer com todas as forças em caso de derrota”, agregando as capacidades individuais para formar uma potente força de quebra de barreiras tecnológicas da equipe.

Durante a reunião, todos os participantes assistiram a um caso de referência cultural de engenheiros da indústria, aprofundando o entendimento da cultura de engenheiros.

Os técnicos presentes anotaram atentamente e assimilaram plenamente o significado central da construção cultural.

A tecnologia é o núcleo motriz para que a empresa avance, e a cultura dos engenheiros é o espírito central da equipe técnica. A reunião de construção conjunta desta vez, concluiu a divulgação unificada da cultura dos engenheiros da Yukuun Technology. Posteriormente, a empresa implantará os cinco grandes diretrizes culturais nos trabalhos práticos como o desenvolvimento de projetos, a formação de talentos e a avaliação de desempenho, para unir talentos com cultura, impulsionar o desenvolvimento com inovação e injetar energia tecnológica contínua no desenvolvimento de alta qualidade dos negócios da empresa.