No dia 23 de julho de 2026, a YUKUNTECH realizou a primeira Assembleia para a Construção Cultural dos Engenheiros de P&D, presidida pelo assistente especializado Zhou Lianghai, com a presença do supervisor técnico, engenheiros e todos os membros do grupo Zhengxin. A reunião estabeleceu cinco diretrizes culturais para os engenheiros, promovendo a comunicação sobre orientação para as necessidades do cliente, alocação de valor para os empreendedores, consciência de crise, autocrítica e correção de erros, e esforços coletivos para superar desafios técnicos. Foram organizados estudos de casos da indústria para unificar o pensamento da equipe técnica, que posteriormente implantará os conceitos culturais nas atividades práticas de P&D, potencializando a inovação tecnológica através da cultura.

Para consolidar a cultura do sistema de pesquisa e desenvolvimento, estabelecer uma orientação de valores para os times técnicos e unir o engajamento dos engenheiros, a Yukan Technology realizou, em 23 de julho de 2026, o Primeiro Congresso de Cultura Co-Criada de Engenheiros de P&D. O congresso foi presidido pelo assistente especializado Zhou Lianghai, com a presença de todos os supervisores dos departamentos técnicos, engenheiros e membros do “Grupo de Coração Reto”, que discutiram juntos como construir uma cultura de engenheiros adaptada ao desenvolvimento da empresa.
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Na reunião, foram explicitados cinco grandes postulados da cultura, em torno do tema da cultura de engenheiros, definindo o rumo de ação para a equipe de pesquisa e desenvolvimento.
Anclar a direção tecnológica nas demandas dos clientes. Tomar as necessidades reais dos cenários dos clientes como único ponto de partida para o trabalho de pesquisa e desenvolvimento, promovendo a conexão direta entre os cargos de pesquisa e desenvolvimento e engenharia com os clientes, desbloqueando a cadeia de transmissão de demandas, evitando a desconexão entre a pesquisa e desenvolvimento e a aplicação real dos negócios, permitindo que a pesquisa e desenvolvimento tecnológico resolva verdadeiramente os problemas reais dos clientes.
Persistir na alocação de valor para quem luta. Praticar “não deixar o Lei Feng sofrer”, garantir que os engenheiros que criam o valor tecnológico central recebam uma recompensa equivalente. Apoiar o canal de promoção pela linha tecnológica, com recursos inclinados para os engenheiros de linha de frente que realizam a luta, respeitar a prática e estimular a luta.
Estabelecer uma consciência de crise de luta árdua a longo prazo. Manter o senso de lucidez de "não ter sucesso, apenas crescer", rejeitando o tecnológico deitar-se. Encorajar os engenheiros a aprofundar suas especialidades e, ao mesmo tempo, ampliar suas visões tecnológicas nas áreas de montagem e desmontagem, continuando a realizar a auto-iteração e crescimento tecnológico.
Estabelecer um mecanismo institucionalizado de auto-critica e correção de erros. Com base em uma reflexão constante, evitar o risco de estagnação na pesquisa e desenvolvimento, e romper com a inércia inovadora das grandes empresas. Dar ao lado de engenharia a responsabilidade de sugerir, reagir e supervisionar o trabalho de pesquisa e desenvolvimento, promovendo a otimização e iteração contínua dos projetos tecnológicos.
Promover a cultura de superação de desafios técnicos por meio da colaboração coletiva. Abandonar o heroísmo individual e contar com o poder conjunto da equipe para enfrentar problemas técnicos de alto nível e complexidade. Praticar “comemorar juntos em caso de vitória e socorrer com todas as forças em caso de derrota”, agregando as capacidades individuais para formar uma potente força de quebra de barreiras tecnológicas da equipe.
Durante a reunião, todos os participantes assistiram a um caso de referência cultural de engenheiros da indústria, aprofundando o entendimento da cultura de engenheiros.
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Os técnicos presentes anotaram atentamente e assimilaram plenamente o significado central da construção cultural.
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A tecnologia é o núcleo motriz para que a empresa avance, e a cultura dos engenheiros é o espírito central da equipe técnica. A reunião de construção conjunta desta vez, concluiu a divulgação unificada da cultura dos engenheiros da Yukuun Technology. Posteriormente, a empresa implantará os cinco grandes diretrizes culturais nos trabalhos práticos como o desenvolvimento de projetos, a formação de talentos e a avaliação de desempenho, para unir talentos com cultura, impulsionar o desenvolvimento com inovação e injetar energia tecnológica contínua no desenvolvimento de alta qualidade dos negócios da empresa.